Due diligence técnica: avaliando o software antes de comprar a empresa

Em fusões, aquisições e investimentos, os aspectos financeiros e jurídicos são examinados em detalhe. O software — muitas vezes o principal ativo da empresa — às vezes recebe só uma demonstração. Problemas escondidos ali podem custar mais que o próprio negócio.

O que examinar

1. 1.Propriedade: o código, os domínios e as contas pertencem à empresa? (Código, domínio e servidor em nome da empresa: por que exigir, Licenças de software e propriedade intelectual no contrato)
2. 2.Qualidade e manutenibilidade: o sistema pode evoluir ou precisará ser reescrito? (Dívida técnica explicada para quem não é técnico)
3. 3.Segurança: vulnerabilidades conhecidas, histórico de incidentes, proteção de dados (Dependências vulneráveis: npm audit e além).
4. 4.LGPD: dados pessoais tratados de forma adequada? (LGPD para desenvolvedores: o que muda no código)
5. 5.Dependência de pessoas: quanto do conhecimento está na cabeça de uma ou duas pessoas?
6. 6.Escalabilidade: o sistema aguenta o crescimento previsto no plano de negócios?
7. 7.Custos de infraestrutura e contratos com fornecedores (Custos de cloud: por que a conta cresce e como controlar).
8. 8.Licenças de software de terceiros compatíveis com o uso comercial.

O resultado

Um relatório com riscos classificados por gravidade, estimativas de custo para corrigir e recomendações para o acordo — ajuste de preço, condições ou plano pós-aquisição.

Quando fazer

Antes da assinatura, com acesso ao código e às pessoas-chave, sob confidencialidade.

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